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    • 引入競爭機制 中層競聘上崗 ——佳木斯葵花舉行中層崗位競聘大會

      根據集團“整合資源、減員增效”的工作方針,佳木斯葵花重新梳理了公司組織架構,對除生產、質量、財務系統以外的職能部門進行了合并,并調整了中層編制。在申請集團批復后,于8月16日,召開會議公布公司組織架構、中層編制以及中層人員競聘方案,面向全公司發布競聘信息。

    • 安全生產呼喚管理標準化 ——葵花集團安全生產管理培訓會側記

      為進一步落實貫徹關彥斌總裁在集團半年會上的講話精神,不斷提高各級安全管理人員的業務素質和專業技術水平,鞏固安全生產管理成果,建立高素質的安全管理團隊。8月19日至20日,在伊春葵花舉辦了全集團各生產企業副總、行政副總、安全主任共計50余人參加的葵花藥業集團安全管理培訓班。

    • 敢于突破 超越自我——五常葵花舉行第六屆后備梯隊現場招聘會

      人才是企業發展的基石,一個企業,只有擁有完備雄厚的人才后備梯隊才能在日益激烈的發展大潮中站穩腳跟。為增強企業后備梯隊建設,給有理想、有抱負的員工提供一個發展平臺,6月10日,五常葵花舉行了“葵花藥業第六屆后備梯隊(車間副主任)現場競聘會”,領導班子全體成員、各車間部門負責人及全體行政人員出席了會議。

    • 葵花舉辦 E-learning網絡學習分享會

      5月28日下午,葵花藥業集團E-learning網絡商學院學習分享會在輕松融洽的氛圍中拉開了帷幕。出席分享會的領導有副總裁周建忠、副總裁浩健、營銷中心總監何巖,各部門的代表40余人參加了分享會。本次分享會的主題是“這樣才叫職業化”。會議的主要內容是通過分享學習職業化的體會,來提升對職業化的理解和認知,促進葵花員工職業化的加速形成。

    • 打造職業化管理團隊——葵花藥業集團《職業化管理》培訓會側記

      葵花藥業集團為適應轉型期的發展需要,加快了職業化管理和打造職業化經理人的步伐。

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